Definícia kolektívneho vyjednávania
Kolektívnym vyjednávaním sa rozumie diskusia a vyjednávanie medzi zamestnávateľom a zamestnancami o podmienkach zamestnania vrátane pracovného prostredia, podmienok zamestnania, dĺžky zmeny, pracovných prázdnin, času dovolenky, práceneschopnosti a dávok zdravotnej starostlivosti, ako aj náhrad. založené na položkách ako základná mzda, mzda za prácu nadčas a dôchodkové dávky.
Ciele kolektívneho vyjednávania
- Podporovať príjemný a srdečný vzťah medzi zamestnávateľom a zamestnancami.
- Rovnakým spôsobom chrániť záujmy zamestnávateľa aj zamestnancov.
- Zabezpečiť udržanie vládnej intervencie na minimálnej úrovni.
- Podporovať zachovanie demokratického prostredia na pracovisku.
Ako to funguje?
Pri kolektívnom vyjednávaní prebiehajú rokovania medzi vedením zamestnávateľa a vedúcimi odborov, ktorí zastupujú pracovníkov odborov. Výsledkom rokovaní je takzvaná kolektívna zmluva, ktorá popisuje pravidlá zamestnávania na určitý počet rokov. Vedúcim odborov odmeňujú členovia odborov ich zastupovanie. Kolektívne vyjednávanie je veľmi dôležité, pretože nesúlad medzi zamestnávateľom a zamestnancami môže mať za následok rôzne protichodné udalosti, napríklad štrajky, výluky atď.
Príklady kolektívneho vyjednávania
Príklad č
V roku 1968 hráči Národnej futbalovej ligy hráčov (NFLPA) vyhlásili štrajk, aby vyvinuli tlak na majiteľov tímov Národnej futbalovej ligy (NFL), aby zvyšovali minimálne platy a dôchodkové dávky poskytované hráčom. Nakoniec sa po 11 dňoch štrajku podarilo dosiahnuť kolektívnu dohodu medzi vlastníkmi tímov NFLPA a NFL, v ktorej sa zvýšili platy nováčikov aj veteránov spolu s dôchodkovými dávkami.
Príklad č
V roku 2018 bola dosiahnutá štvorročná dohoda o kolektívnom vyjednávaní medzi United Steelworkers (USW) a United States Steel Corp (USSC). Podľa dohody dostane každý člen podpisový bonus vo výške 4 000 dolárov, zvýšenie miezd o 14% v nasledujúcich 4 rokoch a zvýšenie dôchodkových dávok. Bol to výsledok tlaku, ktorý vytvorila únia po rokoch stagnujúceho rastu miezd, keď USSC utrpelo kvôli nízkym cenám ocele. Dohoda zabezpečila zvýšenie podielu zamestnancov na rozdelení zisku.
Druhy kolektívneho vyjednávania
Dá sa rozdeliť do piatich hlavných typov -
- Distribučné vyjednávanie: V tomto type rokovacieho procesu má jedna strana výhody na úkor ostatných. V zásade pojednáva o prerozdelení zdieľania zisku s cieľom zvýšiť mzdové, bonusové alebo finančné výhody.
- Integratívne vyjednávanie: Pri tomto druhu vyjednávania sa dohoda dosiahne takým spôsobom, že z toho majú prospech obe zúčastnené strany - situácia prospešná pre všetkých. Inými slovami, obe strany navzájom zvažujú svoje potreby a obavy.
- Vyjednávanie o produktivite: Pri tomto type vyjednávania sa rokovania točia okolo produktivity a platov. Obidve strany sa v zásade dohodli na určitých zmenách, ktoré sľubujú zvýšenie produktivity výmenou za vyššie mzdy.
- Kompozitné vyjednávanie: Tento typ vyjednávania zdôrazňuje rôzne faktory, ktoré priamo nesúvisia s odmeňovaním, ale sú zamerané skôr na blahobyt zamestnancov a bezpečnosť práce. V zásade zaisťuje vzájomný výhodný dlhodobý vzťah medzi zamestnávateľom a zamestnancom.
- Koncesionárske vyjednávanie: Pri tomto druhu vyjednávania odborový zväz obetuje niektoré výhody na záchranu zamestnávateľa počas stresovej hospodárskej situácie, čo má z dlhodobého hľadiska výhody pre zamestnancov.
Modely
- Vyjednávanie: V tomto procese dve konfliktné strany alebo ich zástupcovia medzi sebou diskutujú o vzájomnej dohode, bez účasti tretej strany. Väčšina zúčastnených strán si však na riešenie takýchto záležitostí najíma pre seba skúsených právnikov.
- Mediácia: V tomto procese vystupuje neutrálna tretia strana ako sprostredkovateľ medzi konfliktnými stranami s cieľom dosiahnuť urovnanie sporu. Mediátor pomáha komunikácii medzi oboma stranami a zabezpečuje, aby prebiehala spravodlivo, čestne a nestranne. Pomáhajú pri identifikácii a objasňovaní základných otázok sporu.
- Arbitráž: V tomto procese rozhoduje o urovnaní tretia strana, ktorá je známa ako rozhodca. Rozhodca si vypočuje argumenty protichodných strán a potom urobí informované rozhodnutie podobné tomu, čo robí sudca na súde.
Dôležitosť kolektívneho vyjednávania
Dôležitosť kolektívneho vyjednávania možno zistiť z hľadiska - riadenia, odborov a vlády.
- Vedenie spoločnosti: Primárnym cieľom manažmentu je maximalizovať využitie pracovnej sily a dosahovať vyššie zisky. To sa dá dosiahnuť iba vtedy, ak pracovná sila spolupracuje a práve tu prichádza do úvahy kolektívne vyjednávanie.
- Odborový zväz: Každá pracovná sila na individuálnej úrovni má slabú vyjednávaciu silu proti vedeniu. Preto sa robotnícka trieda zjednocuje, aby vytvorila mocnú úniu a chránila svoje záujmy prostredníctvom procesu kolektívneho vyjednávania.
- Vláda: Kolektívne vyjednávanie obvykle udržuje vládu v šachu a nevyžaduje sa od nej, aby na riešenie sporov použila silu.
Výhody
- Obidve strany pochopia, čo môžu navzájom očakávať.
- Zamestnanci sú chránení pred vykorisťovaním zamestnávateľom.
- Vedenie musí kedykoľvek jednať s malým počtom ľudí (odborárskymi predákmi).
Nevýhody
- O osade rozhoduje iba pár ľudí.
- Je to finančne aj časovo nenáročný proces, pretože zástupcovia musia diskutovať o tej istej veci viackrát.
