Čo je výrobná réžia?
Výrobná réžia, známa tiež ako výrobná réžia, zahŕňa všetky nepriame náklady, ktoré podniku vzniknú pri bežnom chode závodu. Nezahŕňa priame náklady vynaložené na mzdové náklady ani náklady na materiál.
Vysvetlenie
- Všetko sú to nepriame náklady, nemožno ich priamo priradiť ku konkrétnemu produktu alebo službe a zahŕňajú náklady, ako sú odpisy, náklady na prenájom závodu, elektrinu, náklady na majetok, náklady na dohľad atď.
- Tieto výdavky sú alokované pomocou rôznych metód, ktoré môžu vychádzať z percentuálneho podielu času vynaloženého na priame náklady na materiál alebo priame náklady na pracovnú silu alebo prvotné náklady. Kvôli nepriamej povahe týchto výdavkov absorbovanie týchto výdavkov vyžaduje úsudok a alokačné schopnosti organizácie, aby bol poskytnutý jasný obraz o vzniknutých výdavkoch.
Klasifikácia réžie závodu
Tieto režijné náklady vznikajú z dôvodu zabezpečenia riadneho fungovania továrne a udržiavania pravidelne vynaložených administratívnych nákladov spojených s prevádzkou továrne. Dá sa klasifikovať niekoľkými spôsobmi. Niektoré z najpopulárnejších klasifikačných techník sú vymenované nižšie:
# 1 - Percento priamych materiálových nákladov
Je to najjednoduchšia a najpopulárnejšia metóda v prípadoch, keď sú režijné náklady továrne podstatné na celkových nákladoch. Na základe toho sa určí režijná sadzba a výdavky sa absorbujú podľa sadzby.
Režijná sadzba = (priame náklady na materiál / výrobné réžie) * 100# 2 - Percento z prvotných nákladov
Ďalšou technikou na klasifikáciu réžie závodu je vypočítať ju ako percento z prvotných nákladov (ktoré zahŕňajú priame náklady na materiál, priame náklady na prácu a priame náklady).
# 3 - Percento priamych pracovných nákladov
Podľa toho sa klasifikuje ako percento priamych nákladov práce vynaložených na podnikanie. Metóde však chýba náležité uznanie času venovanému práci kvalifikovaným a nekvalifikovaným pracovníkom a vedie k zaujatosti.
Príklady výrobných réžií
ABC International sa venuje výrobe športovej obuvi. Spoločnosť vyrába športovú obuv na mieru podľa požiadaviek zákazníka. Nedávno sa spoločnosť ABC International rozhodla vyhlásiť výberové konanie na dodávku 10 000 športovej obuvi pre značku LIFA z Nórska.
Spoločnosť ABC International zabezpečila nasledujúce náklady, ktoré sa očakávajú pri výrobe 10 000 obuvi:
ABC International účtuje 20% hrubú maržu z priamych nákladov a 10% maržu z réžie závodu. Na základe toho je cena, ktorú spoločnosť ABC International ponúkne za výrobu 10 000 obuvi, nasledovná:
Vypočítajte celkovú výrobnú réžiu:
Vypočítajte predajnú cenu za jednotku:
Preto by spoločnosť ABC International mala za výrobu 10 000 športovej obuvi ponúknuť spoločnosti LIFA značku 3,33 USD.
Ako podnik účtuje režijné náklady?
- Alokácia režijných nákladov továrne je dosť náročná, ale zároveň rozhodujúca pre nastavenie výroby. Náklady s tým spojené sú značné a správne rozdelenie si vyžaduje správne rozdelenie, aby sa mohla odvodiť skutočná ziskovosť príslušných oddelení.
- Tieto sa najskôr zhromažďujú od všetkých oddelení / divízií. Potom sa rozdelia na tie, ktoré je možné priradiť a ktoré sa nedajú priradiť. Potom sa na základe klasifikácie, ako je uvedené vyššie, účtujú réžie pre každú divíziu / oddelenie. Na základe toho sa určí režijná sadzba. Používa sa na rozpočtové účely a na porovnanie za dané obdobie s cieľom zistiť, či je čerpanie vyčerpané alebo nie.
Výhody
- Umožňuje podniku určiť skutočnú ziskovosť zohľadnením nepriamych výdavkov, ktoré podniku vzniknú.
- Ak to určí, môže podnik analyzovať a porovnávať, aby zistil, ako sú na tom ich konkurenti a či sú tieto náklady väčšie ako ich konkurenti, a podľa toho môže prijať nápravné opatrenia na ich kontrolu.
Nevýhody
- Ide o nepriame náklady a je ťažké ich kontrolovať, na rozdiel od priamych nákladov, pretože nemajú priamu súvislosť s výstupom a v niektorých prípadoch je ťažké ich tiež prideliť.
- Prideľovanie režijných nákladov na výrobu je ťažkopádny proces a neexistuje jediná metóda, ktorá by bola úplne objektívna. Z dôvodu tohto obmedzenia niekedy takáto réžia vedie k nesprávnemu odhadu výrobných nákladov alebo k poskytnutiu služby.
- Ďalšou veľkou nevýhodou je, že alokácia sa všeobecne zakladá na strojových hodinách alebo pracovných hodinách. Zistilo sa však, že nie všetky režijné náklady továrne súvisia s týmito faktormi; výdavky ako nájom, dane z poistenia nie sú týmito faktormi veľmi ovplyvnené.
Záver
- Továrenská réžia je významný podnikový náklad, najmä pri príprave výroby, a zahŕňa všetky nepriame náklady, ktoré nemožno priamo priradiť k žiadnej konkrétnej práci alebo vykonanej práci.
- Ich dôležitosť je však rovnako ako priame výdavky rovnaká a je potrebné s nimi počítať s maximálnou opatrnosťou. Ďalším kritickým faktorom je všeobecná povaha týchto výdavkov. Väčšina z nich je fixná alebo semi-variabilná, na rozdiel od priamych nákladov, ktoré sú väčšinou variabilné. Podnik musí ako taký chápať tieto režijné náklady továrne holisticky a mať nad nimi prehľad, pretože je najťažšie ich kontrolovať a zároveň sú rozhodujúce pre úspech podniku.
