Čo sú rizikové faktory?
Rizikové faktory v Podnikaní sú zložky, okolnosti alebo príčiny, zodpovedné za prerušenie alebo prerušenie obchodných aktivít alebo operácií, očakávaní, plánov, cieľov alebo stratégií podniku alebo investora spolu so sťažením schopnosti podniku rozšíriť sľúbené výsledky. zainteresovaným stranám z dôvodu neistoty a dopadu nepredvídaných alebo predpokladaných rizík.
Vysvetlenie
Rizikové faktory označujú prvky, ktoré by mohli brániť rastu organizácie alebo jej stanoveným alebo očakávaným cieľom. Ciele môžu byť početné v závislosti od podniku k podniku a následne bude počet rizikových faktorov klesať v rovnakom tandeme.
Typy rizikových faktorov v podnikaní
Ako už bolo uvedené vyššie, príklady rizikových faktorov sa líšia od podniku k podniku, ale objektívne a všeobecne by sme ich mohli rozdeliť do dvoch kategórií:
# 1 - Interné
Rizikové faktory sa generujú z dôvodu fungovania spoločnosti, ktorá je všeobecne známa ako interné rizikové faktory. Patria k organizácii a jej činnostiam. Pretože sú tieto riziká vytvárané v organizácii, je možné ich do istej miery predvídať a zmierňovať v porovnaní s vonkajšími rizikovými faktormi. Je teda pomerne ľahké čeliť, zmierniť alebo znížiť riziká pochádzajúce z účtovnej jednotky. Je rozdelený do troch nasledujúcich typov:
- Niekedy sa vytvárajú riziká z dôvodu ľudského kapitálu organizácie. Len málo zmienok by mohlo byť o nekompetentných zamestnancoch, odstávkach pracovných síl, neetických postupoch zamestnancov, nečestnosti, sprenevere peňazí atď.
- Digitalizácia má postupom času prístup takmer do všetkých sfér a riziko, ktorému čelia technológie, je prvoradé. Každá organizácia, ktorá je akýmkoľvek spôsobom vybavená technológiou, by mohla čeliť výzvam, ako je krádež dát, hackerstvo, neefektívne fungovanie softvéru alebo aplikácií, atď. Tieto riziká by mohli viesť k neefektívnosti alebo nedostatku produktivity a v mnohých prípadoch by na globálne rozpaky a stratu dobrej vôle.
- V neposlednom rade pretrváva riziko aj pokiaľ ide o fyzický majetok podniku. Bez ohľadu na digitalizáciu alebo technologický pokrok by organizácia potrebovala na správu svojich každodenných činností určité fyzické aktíva. Ak sa hmotný alebo nehmotný majetok stane obeťou nezrovnalostí, spôsobí to tiež hlboké utrpenie. Významnými rizikami v tejto oblasti môžu byť strata, krádež alebo poškodenie majetku, ktoré vedie k prerušeniu, zastaveniu alebo odstaveniu alebo obchodným činnostiam alebo podnikaniu.
# 2 - Externé
Iný typ rizika generovaného zvonka organizácie je známy ako vonkajšie rizikové faktory. Mohli by byť vyrobené z akýchkoľvek zdrojov, napríklad z hospodárskej súťaže, hospodárstva, prírody a politík vlády. Vonkajšie riziká je ťažké predvídať kvôli ich jedinečnému charakteru a podobne sú prijímané aj protiopatrenia. Niektoré z nich sú uvedené nižšie:
- Ekonomické riziká: Keď celá ekonomika klesá, je ťažké udržiavať podniky v dobrej kondícii. V depresii alebo šikmej ekonomike sa spotrebiteľské výdavky znižujú, hitom je zamestnanosť, investície a znižovanie výdavkov. Rovnako vytvára kruhový efekt ovplyvnením všetkých podnikov v krajine.
- Prírodné riziká: Riziká, ktoré pochádzajú z prirodzených príčin, sú tiež závažné a nepredvídateľné. Môže to mať vplyv na podnikanie rôznymi spôsobmi, napríklad prevádzkou, poškodením fyzického majetku, zatvorením obchodov zasiahnutých prírodnými katastrofami atď. Považuje sa to za jednu z najväčších hrozieb, ale našťastie by primerané poistenie mohlo v týchto situáciách poskytnúť vynikajúcu podporu. .
- Politické riziká: Každá vláda má zavedené svoje politiky a programy. Vláda by mohla zasiahnuť podnik. Politiky týkajúce sa financií, daní, dovozu / vývozu, ciel atď. Aj keď riziká vyplývajúce z politických udalostí sú úplne predvídateľné, pretože strany uvádzajú svoje programy v predvolebnom manifeste alebo je verejná doména k dispozícii všeobecná predstava o pripravovaných politikách. Niektoré poistné plány môžu chrániť podniky pred rizikom vyvolaným politickou neistotou, vojnou, nariadeniami o dovoze / vývoze atď.
Ako vypočítať rizikový faktor v podnikaní?
V niektorých prípadoch, napríklad pri rizikových faktoroch súvisiacich s prírodnými katastrofami a hospodárskych problémoch, je zložité posúdiť škody spojené s rizikovými faktormi. V iných prípadoch by sa to dalo vymyslieť. Podniky majú všeobecne špecializované oddelenie, ktoré sa stará o problémy spojené s rôznymi druhmi rizík. Výpočet vplyvov rizikového faktora by sa mohol vykonať za predpokladu pravdepodobnosti, že sa takáto udalosť stane, vynásobením očakávanej škody, ktorú rizikový faktor spôsobí. Napríklad hodnotenie straty očakávanej od požiaru v továrni subjektu sa dá vypočítať 10% pravdepodobnosťou (predpokladanou) udalosti, vynásobenou hodnotou nehnuteľnosti vo výške 10 miliónov dolárov.
Riadenie rizík v podnikaní
Každý podnik má šancu čeliť iným alebo iným rizikám. Manažment alebo manažéri rizika berú do úvahy všetky politiky a postupy na aktívne riadenie rizík. Najpopulárnejší spôsob riadenia rizík je uvedený nižšie:
# 1 - Identifikácia rizika
Závisí to od podnikania a rizikových faktorov. Napríklad, ak vypočítame riziko požiaru, skontrolujeme históriu požiaru v okolí, druh vyrobeného materiálu (môže byť horľavý), blízkosť elektrických stĺpov alebo elektrární atď. Manažér rizík je špecializovaná osoba. vykonať taký audit a predložiť vedeniu správu o tom, ktoré oblasti sú náchylné na nehody. Podobne existujú rôzne spôsoby identifikácie rizík z jedného podniku na druhý.
# 2 - Očakávaný dopad rizika
Vplyv sa počíta z predpokladu pravdepodobnosti uskutočnenia rizika podľa očakávaní, ako je vysoká pravdepodobnosť výskytu alebo veľmi malá pravdepodobnosť vzniku spolu s očakávanou škodou, dá sa vypočítať vplyv rizikového faktora.
# 3 - Politiky znižovania rizika
V prípade, že sa riziko stane, aktivuje sa proces zmierňovania rizika a zníži sa dopad poškodenia. Byť adekvátne poistený, mať viacnásobné zálohy dát atď., Je len málo opatrení na zníženie dopadu uskutočneného rizika.
# 4 - Prevencia rizík
Preventívne opatrenia zahŕňajú vypracovanie konkrétnych politík v oblasti bezpečnosti majetku, pracovných manuálov, všeobecných predpovedí počasia, adekvátnych finančných kontrol atď., Ktoré by mohli zabrániť aktualizácii rizika.
# 5 - Tolerancia rizika
Niekedy, keď je vplyv rizikových faktorov zanedbateľný alebo malicherný. V takýchto prípadoch nemá zmysel tieto riziká riešiť alebo pripraviť plány, ako sa im vyhnúť. V týchto prípadoch teda riziko organizácie tolerujú.
Záver
Na konci sú všetky podniky zaťažené rizikami vyplývajúcimi z viacerých rizikových faktorov, ktoré majú na subjekty značný dopad. Organizácie predpokladajú, plánujú a prijímajú opatrenia na predchádzanie a nápravu problémov a škôd spôsobených niekoľkými rizikovými faktormi.
