Klasifikácia nákladov - definícia, východiská, druhy nákladov v účtovníctve

Čo je to klasifikácia nákladov?

Klasifikácia nákladov je proces rozdelenia nákladov spoločnosti do rôznych kategórií, ktorý dáva spravodlivú predstavu tomu, kto rozhoduje o štruktúre výdavkov. Toto rozdelenie umožňuje tímom efektívne využívať údaje na účtovné účely a na finančné modelovanie, čo vedie vedenie k rozhodnutiu, ktoré náklady sú dôležité ako iné.

Druhy klasifikácie nákladov

Poďme diskutovať o niektorých druhoch klasifikácie nákladov.

# 1 - Fixné a variabilné náklady

Toto sú dve hlavné kategórie na oddelenie nákladov; zahŕňajú fixné náklady, o ktorých sa dá účtovať počas začiatku každého projektu, a možno očakávať aj časť variabilných výdavkov. Variabilné náklady však zodpovedajú nákladom spojeným s vyrobenými jednotkami a tiež všetkým budúcim nezúčtovaným nákladom.

# 2 - Náklady na distribučný kanál

Jedná sa o výdavky, ktoré sú distribuované do rôznych segmentov, ako sú maloobchod, veľkoobchod a internet. Výnosy z každého z kanálov prichádzajú po odpočítaní nákladov z predaja.

# 3 - Náklady na zákazníka

To sú náklady, do ktorých sa spoločnosť zapája pri udržiavaní svojej reputácie a popredajného servisu pre zákazníkov. Táto cena zahŕňa vrátenie tovaru, záruky alebo zákaznícky servis. Tieto informácie týkajúce sa jednotlivých spotrebiteľov potom spoločnosť vyhodnotí s cieľom zvýšiť ziskovosť a zacielenie na zákazníka.

# 4 - Náklady na oddelenie

Výdavky spojené s jednotlivými oddeleniami sú priradené príslušným manažérom oddelení, ktoré sa potom používajú na analýzu výkonnosti manažéra a vývoj analýzy trendov na identifikáciu potenciálu manažéra.

Základ klasifikácie nákladov

Teraz, keď sme stručne videli kategórie klasifikácie nákladov, preskúmajme, na základe čoho sú náklady oddelené:

# 1 - Od prírody

Pretože kategória sama o sebe naznačuje, že ide o náklady, ktoré sa majú zaznamenať tak, ako ich znáša spoločnosť, a na tento účel sa používajú, pričom niektorými hlavnými kategóriami môžu byť materiál a práca. Napríklad náklady na suroviny a všetky ostatné náklady spojené so zaobstaraním suroviny budú spadať pod náklady na materiál. Podobne mzda a mzda bude patriť do mzdových nákladov.

# 2 - Podľa funkcií

Tu sú náklady rozdelené tak, ako sú alokované k rôznym funkciám spoločnosti, ako sú výrobné náklady, obchodné náklady, administratívne náklady, distribučné náklady a náklady na výskum a vývoj. Všetky kategórie zahŕňajú náklady spojené s ich povahou výskytu počas celého výrobného cyklu.

# 3 - Podľa správania

Závisí to od povahy nákladov, napríklad od ich fixných, variabilných, semi-variabilných nákladov. Nájom, leasing, plat spadá pod fixné výdavky; Balenie, provízia spadá pod premennú hlavu; nakoniec náklady na správu, náklady na spotrebu energie a náklady na údržbu spadajú pod semi-variabilné náklady.

# 4 - Prijímaním rozhodnutí manažmentom

Ako vieme, náklady pre spoločnosť nie sú iba počtom, ale aj nástrojom na prijímanie manažérskych rozhodnutí. Vedenie teda rozhodne, ako rozlíšiť náklady a do akých kategórií by sa mali rozdeliť, ako sú marginálne náklady, rozdielové náklady, utopené náklady, abnormálne náklady, náklady na výmenu atď.

# 5 - Podľa výrobného procesu

Tento typ kategórie zvyčajne používajú spoločnosti zaoberajúce sa výrobným podnikaním, kde je potrebné dodržať veľa procesov, vďaka ktorým sa produkt stane hotovým výrobkom. Niektoré príklady týchto nákladov môžu byť dávkové náklady, procesné náklady, zmluvné náklady, spoločné náklady atď.

# 6 - Časom

Náklady prídu spoločnosti, pretože závisia od časového rámca, v ktorom k nim došlo. Výdavky, ktoré sú dnes dôležité, nemusia mať zajtra žiadnu hodnotu, takže základnými kategóriami v tomto môžu byť historické, vopred určené, štandardné a odhadované náklady. Na základe týchto podkategórií pomáha manažmentu efektívne rozdeľovať náklady podľa času ich vzniku, čo nakoniec vedie k širšiemu obrazu hodnotenia nákladov.

Záver

Nakoľko sú náklady nákladom pre spoločnosť, považujú sa tiež za nástroj budúcich hodnotení. Kategorizácia nákladov do vhodných kategórií nám umožňuje mať jasný obraz o celom obchodnom modeli a dáva vedeniu pohľad na celý proces orlím pohľadom.

Zaujímavé články...