Zaťažiteľnosť - definícia, vzorec, ako sa počíta?

Aká je miera zaťaženia?

Zaťažiteľnosť je miera alokácie nepriamych nákladov na priame náklady na prácu alebo inventár, aby poskytla vernejší obraz o nákladoch na výrobu alebo dodanie produktu alebo služby. Inými slovami, ide o mieru alokácie skrytých nákladov na prácu a režijné náklady zásob na priame náklady a počíta sa jednoduchým pripočítaním nákladov na bremeno k priamym nákladom, aby sa predstavili celkové absorbované náklady na položky.

Vysvetlenie

S podnikaním súvisí veľa nepriamych nákladov. Tieto náklady nie sú vždy zrejmé; preto sa im hovorí skryté náklady na podnikanie. Tieto skryté variabilné náklady spôsobujú majiteľom firiem veľa zmätkov. Tieto náklady sa musia uplatniť na priame náklady spoločnosti, kde priame náklady sú náklady, ktoré idú priamo do výroby alebo dodania vášho produktu alebo služby a sú kategorizované ako náklady na predaný tovar (COGS).

Tieto priame náklady sa objavujú vo výkaze ziskov a strát a používajú sa na výpočet hrubého zisku. Na druhej strane nepriame náklady sú iné ako priame náklady používané pri podnikaní. Odčítajú sa od hrubého zisku, aby sa zobrazil čistý zisk alebo spodný riadok. Teraz sa miera, pri ktorej sa náklady na záťaž uplatňujú na priame náklady, označuje ako miera zaťaženia.

Vzorec zaťaženia

Môže to súvisieť s prácou alebo inventárom

Vzorec na výpočet miery pracovného zaťaženia je -

Miera záťaže práce = náklady na záťaž práce / celkové náklady práce

Tu,

• Celkové mzdové náklady sa týkajú platu zamestnancov alebo celkových mzdových nákladov
• Náklady na pracovnú záťaž sa týkajú nákladov na pracovnú silu

Vzorec na výpočet miery zaťaženia zásob je -

Miera zaťaženia zásob = Náklady zaťaženia zásob / Celkové náklady na zásoby

Tu,

• Náklady na zásoby sa týkajú režijných nákladov na výrobu
• Celkové náklady na inventár sa vzťahujú na celkové náklady na inventár pre spoločnosť

Ako to funguje?

Miera zaťaženia zahŕňa ďalšie záväzky súvisiace s mzdovými nákladmi, ako napríklad akákoľvek zákonom stanovená ochrana, ďalšie výhody a platená dovolenka. Skladá sa z výdavkov, ktoré výrazne presahujú základnú mzdu alebo odmenu súvisiacu s pracovníkom, alebo tie, ktoré sa určujú nezávisle v rámci nezaťaženej sadzby. Často sa to považuje za skryté výdavky na udržanie krok so zamestnancom.

Používanie sadzieb záťaže je dobrý spôsob, ako riadiť náklady na svoje projekty, pretože viete, koľko peňazí utratíte za náklady na vykonanie projektu a spoločne za všetky svoje projekty. Tieto znalosti vám pomôžu robiť projekty s vysokou hodnotou a primeranými nákladmi oproti projektom s vysokými nákladmi a minimálnymi alebo nízkymi hodnotami.

Povedzme, že vlastníte firmu a vo svojich zamestnancoch máte pracovníkov predaja a marketingu. Čas týchto zamestnancov sa má fakturovať vašim klientom. V tomto sa mzda uvedeným zamestnancom vykazuje v rámci COGS. Pri kontrole výkazu ziskov a strát zistíte, že platy zamestnancov sa odpočítavajú od príjmu, a podľa toho sa počíta hrubý zisk. Tu môžete skontrolovať, či sú vaše služby ziskové, a to aspoň na vyššej úrovni.

Každému zamestnancovi v organizácii však organizácia znáša aj ďalšie náklady. Tieto výdavky nie sú zúčtovateľné klientom, ale vznikajú - dane zo mzdy, poistenie atď. Môžu existovať aj ďalšie takéto náklady, tiež v závislosti od ziskovosti a štruktúry organizácie. Tieto dodatočné náklady sú súčtom nákladov, aby sa dosiahli celkové náklady na pracovnú záťaž a náklady na zamestnanie zamestnancov nad rámec ich platov.

Príklady

Predpokladajme, že existuje spoločnosť, v ktorej sú marketingoví pracovníci platení 50 000 dolárov a mzda predajných zamestnancov je vyplácaná 30 000 dolárov ročne. Ročné dane a ďalšie výhody vyplácané zamestnancom trhu sú 13 000 dolárov a predajným zamestnancom 10 000 dolárov ročne. Aká je miera pracovného zaťaženia zamestnancov marketingu a predaja?

Riešenie:

Tu sa celkové náklady na prácu považujú za plat nákladov na personálne zaťaženie zamestnancov, ktoré sa počítajú ako ročné dane a ďalšie výhody.

Podľa vzorca sa miera pracovného zaťaženia počíta ako:

Miera záťaže práce = náklady na záťaž práce / celkové náklady práce

Pre marketingových pracovníkov sa počíta ako:

• = 13 000 dolárov / 50 000 dolárov
• = 0,26 USD

A pre predajný personál sa počíta ako:

• = 10 000 dolárov / 30 000 dolárov
• = 0,333 dolárov

Z vyššie uvedeného výpočtu vyvodzujeme záver, že spoločnosti, ktorej vznikli režijné náklady 0,26 USD za každý dolár platu, sa vyplácajú zamestnancom trhu a 0,33 USD režijné náklady za každý dolár platu sa platí predajným zamestnancom.

Výhody

• Najdôležitejšou výhodou miery zaťaženia je rozhodovanie. Pomáha organizácii rozhodnúť sa, či si môže dovoliť vykonávať určité činnosti, a to vzhľadom na celkové priame a nepriame náklady a čistý zisk. Okrem rozhodovania o aktuálnych činnostiach je možné rozhodovať aj o rozpočtových rozhodnutiach. Vzhľadom na výsledky analýzy miery zaťaženia sa spoločnosti tiež rozhodnú otvoriť výrobné závody mimo svojej domovskej krajiny, pretože miera zaťaženia pracovnou silou alebo prevádzkou strojov je všeobecne vyššia v oblasti ich bydliska.
• Mnoho významných skrytých nákladov je zahrnutých v mzdových nákladoch, ktoré sa často považujú za réžiu spoločnosti. Môžeme teda mať jasnejší obraz aj o malých financiách
• Vďaka miere režijného zaťaženia môžete zistiť, koľko skutočne stoja vaše položky. Môžete sa rozhodnúť pre absolútne minimum, za ktoré by ste ich mali predať. Ďalej môžete použiť hmotnostný pomer na preukázanie známok zlepšenia v tom, ako rôzne materiály a náklady na montáž ovplyvnia celkové náklady na vytvorenie položky.