Plná forma prevádzkového riaditeľa (Chief Operating Officer) - zručnosti a zodpovednosti

Obsah

Full-Form of COO (Chief Operating Officer)

Full-Form of COO (Chief Operating Officer)

Full-Form of COO je skratka pre prevádzkového riaditeľa. Je to jedna z najdôležitejších kľúčových manažérskych pozícií v organizácii. Je to jedna z hlavných rolí všeobecne známa ako C-suite-CEO (generálny riaditeľ), CFO (finančný riaditeľ), CRO (Chief Risk Officer), CIO (Chief Information Officer). Je to pozícia vrcholového manažmentu a zvyčajne sa zodpovedá vedúcemu prevádzky (CEO) a je zodpovedná za každodennú prevádzku a vykonávanie obchodnej stratégie.

Vysvetlenie

Spravidla ide o skúseného profesionála s praktickými skúsenosťami v rôznych odvetviach v rámci obchodnej oblasti. Pomáha pri zabezpečovaní toho, aby podnik dosiahol stratégiu navrhnutú generálnym riaditeľom a predstavenstvom. Je správne povedať, že prevádzkový riaditeľ je architektom zodpovedným za uskutočňovanie vízie spoločnosti, čím sa nápady stávajú skutočnosťou.
Účelom riadiaceho pracovníka je zlepšiť prevádzkový výkon podniku, zvýšiť spokojnosť zákazníkov a brať celú obchodnú jednotku ako súdržnú silu pri dosahovaní obchodných cieľov a zámerov.

Typy

Neexistujú žiadne typy COO, ale iba rôzne roly, o ktoré sa musí táto pozícia starať, čo viedlo ku kategorizácii typov výkonného riaditeľa, konkrétne:

V niektorých prípadoch to funguje ako kat pre širšie plány organizácie. V ostatných prípadoch je úlohou pripraviť riaditeľa (je to pravdepodobnejšie u startupov, ktoré riadia mladí riaditelia) a mentorovať ich.
Taktiež sa im prisudzuje úloha zmeny obchodnej štruktúry. V takýchto prípadoch zohrávajú osobitnú úlohu tým, že zabezpečujú prepracovanie a reorganizáciu podniku, aby sa dosiahol stanovený cieľ.

Zodpovednosti a funkcie

Tu je niekoľko dôležitých zodpovedností:

Realizácia stratégií navrhnutých generálnym riaditeľom a predstavenstvom prostredníctvom zapojenia sa do popredia a spolu s tímom.
Dohľad nad prípravou rozpočtov na podnikanie a hodnotením denných metrík výkonnosti podniku.
Poskytujte efektívne a povzbudzujúce vedenie a správcovstvo aktívnou účasťou na všetkých obchodných rozhodnutiach.
Účasť na vývoji ročného rozpočtovania prostredníctvom aktívnej podpory výkonného riaditeľa a finančného riaditeľa a pravidelného monitorovania s cieľom určiť pokrok a výzvy, s ktorými sa v tomto smere stretávajú.

Zručnosti a kvalifikácia

Zvyčajne sa kandidáti s nasledujúcimi zručnosťami a kvalifikáciami považujú za vhodných pre pozíciu prevádzkového riaditeľa:

Minimálna desaťročná prax v odbore profesionálov so skúsenosťami s manipuláciou s operáciami vo veľkej organizácii na úrovni vedenia je jedným zo základných predpokladov. Počet rokov skúseností sa však líši v závislosti od organizácie a odvetvia.
Magisterský titul v odbore obchodná administratíva spolu s certifikáciami z riadenia podniku od renomovaného inštitútu
Silné komunikačné schopnosti a jasné pochopenie podnikania. Zázemie v príbuznom odbore podnikania je veľkou výhodou a robí kandidáta ideálnym kandidátom.

To sú niektoré zo zručností a vlastností, ktoré organizácie zvyčajne hľadajú, keď si niekoho vyberú do úlohy vedúceho operačného dôstojníka. Môže existovať množstvo ďalších zručností a požiadaviek v závislosti od organizácie, ako aj od požiadaviek na rolu, ktoré by mohli preskúmať rôzne organizácie, ktoré sú špecifické pre príslušnú organizáciu a nemajú všeobecný charakter.

Plat

Keďže ide o pozíciu vrcholového manažmentu, plat, ktorému funkcia COO velí, je veľmi vysoký bez ohľadu na odvetvie, do ktorého patrí. Mzdová stupnica sa však líši v rámci odvetví, pričom niektoré odvetvia platia menej a niektoré odvetvia s nedostatkom profesionálov s potrebnými zručnosťami na zvládnutie tejto úlohy, ktoré platia viac ako iné.
Plat prevádzkového riaditeľa ovplyvňuje aj počet rokov praxe a tiež krajina v krajine. V rozvojových krajinách, ako je India, sa plat zvyčajne pohybuje od 40000 do 200000 dolárov ročne. Suma môže byť nižšia aj pre malé organizácie a viac pre veľké nadnárodné spoločnosti so sídlom v Indii.

Rozdiely medzi COO a CEO

Základ pre porovnanie	COO	Generálny riaditeľ
Plná forma	COO je skratka pre Chief Operating Officer.	CEO je generálny riaditeľ.
Podávanie správ	Toto je druhé velenie a zodpovedá sa výkonnému riaditeľovi.	Toto dohliada na prevádzkového riaditeľa a zodpovedá sa predstavenstvu.
Vonkajšie a vnútorné rozhranie	Zameriava sa na interné aspekty spoločnosti a pomáha pri uskutočňovaní vízie a stratégie.	Zameriava sa na vonkajšie aspekty spoločnosti a pomáha pri určovaní vízie a stratégie.

Záver

Toto je dôležitá úloha v každej organizácii; nachádza sa však skôr vo veľkej organizácii. Úloha dopĺňa generálneho riaditeľa pri navigácii organizácie k vízii a stratégii určenej generálnym riaditeľom a predstavenstvom.
Za normálnych okolností je držiteľom dobrého počtu rokov praxe v obchodnej oblasti, na ktorú je najatý, pretože táto rola vyžaduje praktické zručnosti v oblasti exekúcie, riadenie ľudí, finančné rozpočtovanie. Sú to vplyvní, proaktívni a silní vodcovia a ich úspech v ich úlohe závisí od dôvery, ktorú majú od svojho výkonného riaditeľa a predstavenstva a od angažovanosti členov ich tímu.
Typický prevádzkový riaditeľ sa zodpovedá výkonnému riaditeľovi, stará sa o vnútorné fungovanie podniku a má vkus na prelomenie počtu, riešenie zložitých obchodných problémov a dohľad nad administratívnymi a prevádzkovými aspektmi podnikania.

Odporúčané články

Toto bol sprievodca úplnou formou COO, tj. (Hlavným prevádzkovým riaditeľom) a jej definíciou. Tu diskutujeme o typoch COO, zodpovednostiach a zručnostiach a kvalifikácii, plate a rozdieloch medzi COO a CEO. Ak sa chcete dozvedieť viac informácií o financiách, môžete si prečítať nasledujúce články -