Čo je to podniková kombinácia?
Podniková kombinácia je typ transakcie, pri ktorej sa podniky zameriavajú na rast veľkosti prostredníctvom jednej organizácie, ktorá získa druhú organizáciu, a preto prevezme kontrolu nad obchodnými činnosťami a zamestnancami druhej organizácie. Zjednodušene povedané, ide o spojenie dvoch alebo viacerých podnikov do jedného, aby sa dosiahol spoločný cieľ odstránením konkurencie.
Príklady
# 1 - Horizontálna kombinácia
Tento typ konsolidácie dvoch alebo viacerých organizácií pôsobiacich v rovnakom odbore. Výsledkom tejto kombinácie je zníženie konkurencie a väčšia trhová kapitalizácia.
Príklad
Kombinácia dvoch hlavných výrobcov cukru „Sugar bell“ a „Crystal Sweeteners“ pôsobiacich v rovnakom odbore je výstižným príkladom horizontálnej podnikovej kombinácie. To by malo za následok ukončenie výberového konania.
# 2 - Vertikálna kombinácia
Vertikálna kombinácia je kombináciou rôznych etáp toho istého podnikania. Mnoho podnikateľov pracuje v samostatných podnikoch v rôznych fázach. Toto je tiež známe ako kombinácia sekvencií alebo kombinácia procesov. Kombinuje rôzne oddelenia pod jedným kontrolným bodom. Kľúčovým cieľom je znížiť jednotkové výrobné náklady.
Príklad
„Mountain Mist“ je výrobca balenej vody kombinovaný s výrobcom PET fliaš „Beige Plasto“. Tento typ kombinácie prinesie pod jednu správu dva rôzne procesy. Zahrnutie jednotky na výrobu fliaš pod rovnaké riadenie bude mať za následok zníženie nákladov na jednotku.
# 3 - Bočná kombinácia
Tento typ podnikovej kombinácie je kombináciou dvoch podnikov, ktoré pôsobia v inom odbore podnikania; sú však nejakým spôsobom spojené.
3a) Konvergentné
Konvergentná kombinácia je kombináciou rôznych obchodných jednotiek, napríklad dodávateľov surovín pre veľkú spoločnosť. V tomto type kombinácie získa väčšia firma výhodu v tom, že bude mať pod kontrolou dodávky surovín a ich zásoby.
Príklad
Dodávateľ A sa zaoberá atramentom, papiermi a priečinkami do tlačiarne a dodávateľ B sa zaoberá rovnakým obchodom. 'Pressfit' je popredný tlačiarenský lis. Kombinácia dodávateľov A a B s Pressfitom bude konvergentnou kombináciou.
3b) Odlišné
Odlišná kombinácia je kombináciou veľkých spoločností, ktoré pôsobia v súvisiacom podnikaní a ktoré používajú výrobky tejto veľkej spoločnosti ako surovinu.
Príklad
Organizácia na spracovanie ropy dodáva svoj produkt, ktorým je ropa, svojim závislým organizáciám ako surovinu. Nasledujúce priemyselné odvetvia to používajú na výrobu ropy a strojných olejov. Kombinácia takéhoto podnikania sa nazýva odlišná bočná kombinácia.
3c) Diagonálne
Diagonálna kombinácia predstavuje kombináciu výrobných spoločností s podnikaním súvisiacim so službami. To pomáha podnikom poskytovať služby pre predané výrobky a vytvára pocit spokojnosti a dôvery zákazníkov, pretože zákazník môže očakávať popredajný servis v rukách samotnej organizácie.
Príklad
Servisné strediská pre rôznych výrobcov mobilných telefónov nevlastní výrobca, ale sú nimi autorizované. Týmto spôsobom môže servisné stredisko uspokojiť potreby zákazníka dodaním originálnych náhradných dielov a poskytnutím služby, ktorá je autentická a spoľahlivá.
3d) Zmiešané
Zmiešané kombinácie sa tiež nazývajú kruhové kombinácie. Jedná sa o nesúvisiace podniky, ktoré sa spoja a vytvoria nový podnik, ktorý sa nazýva zmiešaná kombinácia. Nový vzniknutý podnik bude mať poznatky z riadenia oboch organizácií, ktoré pomôžu pri vytváraní organizačnej a funkčnej štruktúry, ktorá vytvorí najefektívnejší spôsob fungovania podniku.
Príklad
Príkladom zmiešanej kombinácie je poisťovňa kombinovaná s prepravnou a nákladnou spoločnosťou, aby vytvorili nový obchod.
Výhody
- Riadenie podniku sa stáva efektívnym, pretože rozhodnutia môžu byť prijímané na základe holistického pohľadu na kľúčové oblasti podnikania.
- Hlavnou výhodou podnikovej kombinácie sú úspory z rozsahu, ktoré sa týkajú zníženia výrobných nákladov na jednotku.
- Znížená hospodárska súťaž, ktorá inými slovami hovorí o zvýšení trhovej kapitalizácie a relatívnom náraste získaných ziskov.
- Zákazníkom firiem by táto kombinácia prospela, pretože nová organizácia sa zapojí do aktivít zameraných na zlepšenie súčasných postupov poskytovania kvalitnejších produktov zákazníkom.
Nevýhody
- Strata zamestnania - Pretože sa procesy budú kombinovať, znížila by sa pracovná sila potrebná na vykonávanie určitých úloh.
- Môže to mať za následok nerovnosť ekonomiky, pretože ekonomická sila by sa preniesla na niekoľko ľudí, ktorí riadia toto odvetvie. Tým sa vytvárajú rozdiely v rozdelení príjmov v ekonomike.
- V počiatočnej fáze je efektívna komunikácia a uvedenie každého oddelenia alebo obchodnej jednotky na jednu stránku obrovskou úlohou, pretože medzi zamestnancami organizácií môžu byť kultúrne rozdiely. To môže mať za následok neefektívnu koordináciu a požiadavku na prepracovanie jednoduchej úlohy.
Dôležité body
Nižšie uvedené faktory majú mimoriadny význam z hľadiska podnikovej kombinácie, ktorá spočíva v tom, že jedna organizácia prevezme kontrolu nad druhým podnikom.
- Životaschopnosť cieľového podniku - Cieľový podnik by mal mať aktíva, procesy alebo akékoľvek iné vstupy, ktoré môžu byť pre životaschopnú organizáciu životaschopné, aby z transakcie profitoval.
- Odplata - Transakcia je dokončená, až keď preberajúca organizácia prevedie vopred dohodnutú sumu ako hotovosť, pohľadávky za akcie alebo záväzky na cieľový podnik, ktorý sa nazýva Odplata.
- Kontrola nad podnikaním - Nadobúdajúca organizácia musí vlastniť 50% podielov cieľovej organizácie, aby mala kontrolné práva organizácie.
