Význam označenia
Prirážka sa vzťahuje na percento ziskov, ktoré spoločnosť získa počas obdobia, nad nákladovou cenou produktu, ktorý predáva, a to isté sa počíta tak, že sa celkové zisky spoločnosti v danom období vydelia nákladovou cenou produktu a výsledný výsledok sa vynásobí hodnotou 100, aby sa odvodilo percento prirážky.
Môže to byť tiež rozdiel medzi najnižšou súčasnou ponukovou cenou investície alebo cenného papiera v porovnaní s cenou účtovanou zákazníkom, čo je zvyčajne bežné medzi sprostredkovateľskými obchodníkmi.
Druhy značiek
- Značky spotrebného tovaru: V takom prípade sa nákladová cena zvýši o určitý pomer, aby sa po zohľadnení ziskovej marže tak dosiahla predajná cena.
- Zvýhodnenie obchodníka s maklérom: Keď predajca predá určitú zábezpeku maloobchodnému zákazníkovi z jeho vlastného účtu, jeho jediná forma kompenzácie pochádza z prirážky, ktorou je v podstate rozdiel medzi kúpnou cenou a cenou, za ktorú predajca predáva zabezpečenie retailovému investorovi.
Značkovací vzorec
Nižšie je uvedený vzorec -
Vzorec označenia = požadovaná marža / náklady na tovar
Kde,
Marža nie je nič iné ako rozdiel medzi predajnou cenou a cenou produktu. Uvažujme o príklade značkovacieho vzorca.
Príklad označenia
Zvážte príklad, keď pán John vyrába určitý produkt. Cena vyrobeného produktu je 7 dolárov a pán John teraz požaduje maržu 3 doláre.
Vypočítajte prirážku a zistite predajnú cenu, aby John mohol dosiahnuť požadovanú maržu.
Riešenie:
Tu percento prirážky predstavuje až 42,86% (3 USD / 7 USD).
Ak by niekto teraz použil prirážku k cene, vynásobili by sme 7 * 1,4286 a dostali by sme sa k predajnej cene 10 dolárov.
Teraz je rozdiel 3 $ (10 - 7 $) požadovanou maržou výrobcu.
Výhody značkovania
Existujú určité výhody pri využívaní označení pri určovaní ceny produktu výrobcom, ako je uvedené nižšie.
- Fixácia marže - Pamätajúc na požadovanú požadovanú prirážku bude mať výrobca dobré predpoklady na to, aby fixoval na marži, ako si želá, aby si vybral zisk. Ziskové rozpätie bude preto veľmi dobre rozpracované a ponechá len malý priestor pre neistotu.
- Kontrola predajnej ceny - Rozhodnutím o požadovanej požadovanej prirážke bude mať výrobca alebo predajca dobrú kontrolu nad predajnou cenou, aby mu umožnil zachovať pevnú pozíciu v oblasti predajnej ceny a neumožniť vyjednávanie marží.
- Lepšie vyjednávanie - Keď sa výrobca rozhodne pre maržu dosiahnutú prostredníctvom prirážok, bude mať lepšiu pozíciu na vyjednávanie alebo rokovania o obchodoch bez toho, aby to malo vplyv na jeho ziskovosť, pretože marža, ktorú chce zarobiť, je teraz veľmi dobre fixovaná.
- Znížené náklady na rozhodovanie - Keď je požadovaná marža do značnej miery stanovená v rámci postupu priraďovania značiek, vedenie nemusí strácať čas a úsilie pri zisťovaní spravodlivej ceny, pretože s nákladmi, ktoré im vznikli, je celkom jasné. potrebné zisky, ktoré by potrebovali, aby to bolo zakryté. Manažment teda nestráca čas a úsilie. Táto celková účinnosť znižuje náklady na rozhodovanie.
- Jednoduchá metóda - Postup je prijatý v prípade, že stanovenie cien je pomerne jednoduché a nevyžaduje náročné práce a postupy, pretože vedenie si je dobre vedomé nákladov, ktoré im vznikli, a potom stanoví minimálnu požadovanú maržu, aby pokryla to isté. a tým zabezpečiť zisky. Robí sa to iba tak, že sa k cene pripočíta potrebná marža a je to v skutočnosti skutočne jednoduchý proces.
- Minimálna závislosť od informácií - Výrobca sa spolieha na svoje vlastné údaje, pokiaľ ide o údaje o nákladoch a nákladoch, a preto existuje malá závislosť od externých informácií, ako sú napríklad trhy. Spoločnosť alebo výrobca využíva pri rozhodovaní o rovnakých údajoch svoje vlastné údaje.
Nevýhody značkovania
- Nie je orientovaný na budúcnosť - táto metóda nie je zameraná na budúcnosť, pretože nezohľadňuje budúci dopyt po produkte, ktorý je zvyčajne základom, na ktorom sa zvyčajne točí rozhodnutie o spravodlivej cene.
- Konkurencia sa neberie do úvahy - Táto metóda neberie do úvahy konanie konkurenta a vplyv týchto opatrení na cenu produktu. Ak sa pri určovaní ceny produktu bude spoliehať iba na interné údaje o nákladoch spoločnosti, je to určite recept na katastrofu, pretože nezohľadňuje vonkajšie faktory.
- Ignoruje náklady na príležitosť - Náklady na príležitosť sú náklady na ďalšiu najlepšiu alternatívu, ktorú ste už mohli nechať, a spoločnosť môže niekedy nadhodnotiť cenu produktu, pretože zahŕňa stratené náklady, ale náklady na príležitosti úplne ignoruje. Môže sa tiež vyskytnúť určitá osobná zaujatosť pri rozhodovaní o ziskovej marži, ktorá sa musí k produktu pripočítať.
Obmedzenia
Táto metóda nezohľadňuje vonkajšie podmienky a situácie, ako je dopyt spotrebiteľa, vonkajšia konkurencia atď., A spolieha sa iba na údaje o interných nákladoch, ktoré nemusia produkt výrazne zvýšiť efektivitu.
Záver
Výrobca môže veľmi dobre prijať jednoduchý postup prirážky, aby dospel k predajnej cene vytvorením požadovaného rozpätia po zohľadnení prirážky v cene produktu. Táto metóda je zjednodušujúca, vyhýba sa príliš veľkej závislosti a znižuje náklady na rozhodovanie.
Pretože však nezohľadňuje faktory, ako je externá konkurencia, je nevyhnutné, aby vedenie ďalej skúmalo tieto faktory, aby mohla byť cena produktu, ku ktorému sa dospeje prostredníctvom procesu prirážok, ešte efektívnejšia. Týmto spôsobom sa do úvahy započítavajú vonkajšie aj vnútorné úvahy, ktoré sú pre výrobcu nevyhnutnou rezervou, a zvyšujú tak efektivitu ceny.
