Zlaté putá Definícia
Spoločnosť Golden Handcuff sa odkazuje na zamestnávateľa, ktorý ponúka zamestnancovi cennú motiváciu, aby ho zaviazal a zostal v spoločnosti dlhší čas. Ak má zamestnanec zostať u zamestnávateľa, mal by tento zamestnávateľ poskytnúť finančný stimul a tento zamestnávateľ by mal byť schopný tento stimul prijať.
Prečo spoločnosti používajú zlaté putá?
Ak zamestnávateľ prijme zamestnanca, vzniknú spoločnosti náklady ešte predtým, ako zamestnanec vykoná akúkoľvek hodnotnú povinnosť. Napríklad spoločnosti vznikajú náklady na prenájom, nástup do zamestnania, orientáciu atď., Ktoré spoločnosti nevracajú.
Teraz, aby mal zamestnanec zisky, musí zamestnávateľ zamestnanca udržať na určité obdobie. Aby sme vytiahli paralelu z finančného hľadiska, počiatočné náklady na zamestnanca sú ako fixné náklady, pri ktorých je mesačný plat plat (čo sú variabilné náklady).
Ak teraz musí zamestnanec poskytovať spoločnosti služby, ktoré vyhovujú bodu obratu, musí na to najskôr zostať dosť dlho. Ako zamestnávateľ bez toho, aby porušil predpisy, umožní zamestnancovi zostať v tomto období? Ponúka stimul, ktorý sa vyplatí, keď zostane dostatočne dlhý čas - opcie, ktoré sa uplatnia po určitom období, alebo akýkoľvek iný stimul. Tieto stimuly pomáhajú zamestnávateľovi udržať si zamestnanca.
Príklad zlatých pút
Predpokladajme, že som zamestnávateľ a chcem prijať 2 ľudí, ktorým budem platiť 5 000 dolárov mesačne. Z každého z nich budem mať príjem 7500 $ mesačne, ale to sa stane až po 3 mesiacoch. Prijať každého zamestnanca by ma stálo asi 7500 $ - v zásade je najať, vyškoliť a dať do práce.
Ak zamestnanec odíde o 2 mesiace, moje čisté straty by boli 10 000 $ vyplatených za zamestnanca ako plat a 7500 $ investovaných do školenia tohto zamestnanca a ďalších 7500 $ do školenia ďalšieho zamestnanca. Za mňa, aby tento zamestnanec pracoval so mnou, dal by som mu opcie, ktoré sa skončia na konci 2 rokov - v hodnote 10 000.
Za tieto 2 roky by som získal 21-mesačný zisk od zamestnanca vo výške 52,00 $. V tomto zaplatím zamestnancovi 10 000S, ako som sľúbil. Vytvára situáciu, keď efektívna efektívnosť vzrástla tak, že aj keď je celková vyplatená suma vysoká, zisky sú rovnako vyššie.
Príklad spoločnosti Microsoft
Pozrime sa na nasledujúce slová z správy spoločnosti Microsoft o vzťahoch s investormi
„ Poskytujeme riaditeľom a zamestnancom kompenzáciu na základe zásob. K 30. júnu 2013 bolo v rámci našich akciových plánov schválených celkovo 425 miliónov akcií na ďalšie poskytnutie akcií, ktoré zahŕňajú opcie na akcie, ocenenia akcií a ocenenia vedúcich akcií. Ocenenia, ktorých platnosť vyprší alebo sú zrušené bez doručenia akcií, sa zvyčajne dajú vydať podľa plánov. Vydávame nové akcie kmeňových akcií spoločnosti Microsoft, aby sme uspokojili vykonávanie a udeľovanie ocenení udelených v rámci všetkých našich akciových plánov. “
Tento odsek je výňatkom z vyhlásenia o vzťahoch s investormi spoločnosti Microsoft. Ak prejdeme na vyššie uvedený odkaz a prečítame si viac o opciách a období nároku, môžeme si ho pozrieť podrobne. Keďže spoločnosť poskytuje viac opcií na akcie, viac ľudí má tendenciu zostať pri tom. Spoločnosť Microsoft, ktorá je od 22. júla 2019 najväčšou spoločnosťou na svete prostredníctvom trhovej kapitalizácie, nemôže udržať zamestnancov pre seba bez toho, aby im poskytla o niečo vyššiu mzdu, ako potrebovali.
Čím vyšší je káder, tým viac percent platu plynie z opcií - ktorými sú zlaté putá. Spoločnosť to nemusí robiť. Nedávno Elon Musk uviedol vyhlásenie, že bude vyplatený, až keď spoločnosť Tesla dosiahne spoločnosť v hodnote 1 bilióna dolárov, čo zvýšilo dôveru akcionárov. Toto vyhlásenie ukazuje ďalšiu aplikáciu spôsobu, ako využiť stimuly na udržanie ľudí.
Výhody
- Výhody majú tak pre organizáciu, ako aj pre zamestnanca. Zamestnanec bude môcť získať lukratívne platové balíčky a vidieť svoju skutočnú hodnotu v spoločnosti. Čím viac je štruktúra platov, tým zamestnanec môže zostať v spoločnosti dlhšie a pracovať viac pre spoločnosť - to je to, čo chce spoločnosť.
- Pre spoločnosti môže byť náročné zamestnať a nahradiť vedúcich pracovníkov alebo iného zamestnanca. Prijímanie nového zamestnanca existuje veľké riziko - najmä ak sa jedná o množstvo ďalších vecí.
- Spoločnosti ho môžu použiť ako vyhlásenie na poskytnutie výhody z pochybností akcionárom. Keď sme hovorili, Elon Musk použil toto zlaté puto a pripútal sa k Tesle. Pretože ľudia veria, že Musk je najdôležitejšou osobou v Tesle a bude tam dlho, ceny akcií stúpli. Takto môžu spoločnosti pomocou zlatých pút urobiť dojem.
Nevýhody
- Zamestnanci možno nebudú mať morálku pracovať. Čím sú platové balíčky vyššie, tým viac budú zamestnanci pracovať pre peniaze, a nie pre prácu. Znižuje celkovú morálku spoločnosti a vytvára ťažkú situáciu pre manažment.
- Vždy môže niekto ponúknuť lepšie. Základným predpokladom zlatých pút je, že spoločnosť ponúka ľuďom balíček, ktorý zabráni osobe v mesačnom svetle. Ak si však spoločnosť neuvedomí skutočnú hodnotu človeka, trh nakoniec určí jeho skutočnú hodnotu a ponuku. V takýchto prípadoch nie sú ani zlaté putá užitočné. Lepšiu ponuku balíkov môže poskytnúť iba niekto iný.
- Analýza pravdepodobnosti vzniku takýchto zamestnancov v organizácii bude komplikovaná. Ak máme 100 000 zamestnancov (napríklad Microsoft), ktorí majú všetci priradené možnosti, jedného pekného dňa sa všetky možnosti stanú nárokmi, čo spôsobí náhly nárast rezignácií ľudí.
Záver
Zlaté putá sú určené pre spoločnosti, ktoré nemôžu motivovať zamestnancov typom práce, ktorú vykonávajú. Manažéri by mali byť pri používaní týchto možností na udržanie manažérov opatrní. Sú ako zbrane - môžu niekoho priviesť k mocenskej pozícii alebo katastrofe.
