Príklady oligopolov
Existuje veľa príkladov oligopolu. V súčasnom scenári sa počet týchto typov hráčov zvyšuje. Je to úplný opak monopolu. Umožňujú koexistenciu viacerých konkurentov. Spotrebitelia teda majú zoznam spoločností pre konkrétne odvetvie. Tieto prevládajú a to tiež v širokom priereze priemyselných odvetví. Niektoré z bežných priemyselných odvetví, v ktorých to vidíme, sú letecký priemysel, mediálny priemysel, farmaceutický priemysel, telekomunikačný priemysel, médiá atď.
Príklad oligopolu 1 - Technologický priemysel
Sektor počítačovej technológie nám ukazuje najlepší príklad oligopolu. Vymenujme operačný softvér počítača a my sa dozvieme dva prominentné názvy Apple a Windows. Títo dvaja hráči si dlho udržali väčšinu trhového podielu. V tomto oligopole je ešte jeden hráč s názvom Linux Open Source. Ale okrem týchto troch subjektov v tomto sektore nie sú takmer nijakí hráči, pretože ovládajú takmer 100% podielu na globálnom trhu. Počítač môže byť akejkoľvek značky, ale operačný systém bude určite tvoriť ktorákoľvek z vyššie uvedených troch. Túto etapu dosiahli kvôli dvom primárnym faktorom.
Jednou z nich je imidž značky a dôvera, ktorú si vytvorili v očiach spotrebiteľov, a druhá nedostatok hráčov, ktorí môžu stáť pred týmito 3, a zároveň budovať dôveru medzi spotrebiteľmi. Okrem toho sa zvyšuje ich dominancia v tomto sektore, pretože väčšina počítačového softvéru je kompatibilná s týmito tromi operačnými systémami, čo následne robí tento oligopol sebestačným. Vďaka inováciám v tomto sektore sú tiež jedineční, čo im pomáha vytvárať ekosystém, ktorý úplne podporuje ich rast.
To isté platí pre operačný systém pre smartphony, kde väčšinu trhového podielu zachytávajú systémy Android a iOS. Tieto spoločnosti koexistujú bez toho, aby predstavovali hrozbu pre ostatných.
Príklad 2 oligopolu - mediálny priemysel
Zoberme si mediálny sektor v USA, kde takmer 90% tohto sektoru zachytáva 5-6 hráčov. Zároveň 10% podiel získavajú ďalší malí hráči, ktorí ovládajú sledovanosť, medzi ktoré patria napríklad Viacom, Disney, Time Warner, NBC. Zachytávajú významný podiel z hľadiska prevádzkových rýchlostí a podmienok používania. Keď sa pozrieme na celkové programovanie v hlavnom vysielacom čase a výber obsahu, zistíme, že existuje aj značná jednota.
Znamená to, že ak si na každom kanáli ponechajú rovnaký primetime, potom sa ich sledovanosť diverzifikuje. V takom prípade nebude môcť ani jeden hráč získať výhodu. To, čo sledujú prostredníctvom svojej jednoty, je teda vzájomné rozhodovanie o hlavnom vysielacom čase pre jednotlivé kanály, pričom sa sleduje podiel rovnakej diváckej základne. Týmto sa bude riadiť, aj keď ich škálovateľnosť televíznych kanálov bude do istej miery obmedzená, ale v týchto rozsahoch môžu všetci hráči koexistovať a to tiež s relatívnymi ziskami. Nemajú čeliť žiadnej bezkonkurenčnej súťaži. V dôsledku tohto oligopolu sa znížia aj relatívne náklady pre nový nájazd.
Príklad oligopolu č. 3 - Automobilový priemysel
Automobilový priemysel v Spojených štátoch predstavuje jedinečný príklad oligopolu. Trojica spoločností Ford, Chrysler a GM sa dostala do centra pozornosti vďaka technologickej dokonalosti. Veľkým hráčom na celom svete ponúkli náročné výzvy a konkurenciu. Inteligentne ovládli celý priestor na miestnych trhoch v USA. V americkom automobilovom priemysle sa o nich hovorí ako o veľkej trojke, čo ukazuje, že si tam držia jedinečné postavenie. Jednorazovo vybavili dopyt po služobných automobiloch v období rokov 1950 - 1960 a tiež zarábajú obrovské rozpätie. Zjavne je vidieť synchronizované tajné akcie týchto troch hráčov.
Je to vidieť na ich rozhodnutiach o zavedení malých automobilov na trh, postupnosť ich zvyšovania cien, ktorá objasňuje, že títo traja hráči zvolili jednotnú a dobre premyslenú stratégiu. Jeden môže rozlišovať medzi tromi na základe cien, ale na základe vlastností sú všetky odlišné. Trend medzi obdobiami 1960 - koniec 1970 bol taký, že Chrysler najskôr oznámi rast cien; druhé zvýšenie cien oznámi spoločnosť General Motors. Stratégia bola taká, že spoločnosť General Motors ohlási rast cien menej ako v prípade Chrysleru. Potom Chrysler zníži svoju cenu na úroveň spoločnosti General Motor. Ďalej sa k nim pridáva Ford pri zvyšovaní ceny a všetci traja sa vyrovnávajú s cenou brodu. Tento oligopol je však obviňovaný ako hlavná príčina poklesu v automobilovom priemysle USA.
Príklad 4 oligopolu - farmaceutický sektor
Vo farmaceutickom sektore globálne dominujú niektorí kľúčoví hráči. Nie sú len lídrami v oblasti nových liekových inovácií, ale sú tiež tvorcami cien liekov. Najlepšie tri spoločnosti, ktoré môžeme v našom príklade označiť, sú Novartis, Merck a Pfizer. Hrozba nového účastníka v tomto sektore je dosť obmedzeným dôvodom, ktorým sú obrovské náklady, ktoré je potrebné uhradiť pri vývoji novej drogy.
Patenty sa registrujú na lieky, ktoré sú v obehu a ktoré umožňujú ľahké vyriešenie problému a zároveň chránia nový liek pred potenciálnou konkurenciou. Vďaka tomu sú schopní vytvoriť zo svojich skúseností výhodu, ktorá im pomôže uspieť aj v budúcnosti. Oligopol tu funguje symbioticky.
Záver
Vyššie uvedené príklady oligopolu zdôrazňujú rôzne aspekty. Ekonomické usporiadanie je hlavným prostriedkom, ktorý pomôže pri vytváraní rovnakých podmienok pre všetkých. Ale z vyššie spomenutých príkladov môžeme zároveň vyvodiť záver, že oligopol neprispieva k vytvoreniu zdravej konkurencie. Pád amerického automobilového sektoru je horiacim príkladom diskutovaným v treťom príklade súvisiacom s automobilovým priemyslom. Tu sa každý hráč zameriava na to, aby stiahol toho druhého nadol a menej sa zameriava na inovácie.
Nový účastník nemôže ľahko vstúpiť kvôli prekážkam. Vysoká koncentrácia navyše obmedzuje výber spotrebiteľov a spoločnosti sú považované za spotrebiteľov. Oligopol zároveň pomáha znižovať priemerné náklady na výrobu tovaru. Ak sa v inováciách používa extra zisková marža, vyhovuje to spoločnostiam s vysokými nákladmi na výskum a vývoj.
