Úspory z rozsahu a úspory z rozsahu platnosti rozdielov
Úspory z rozsahu sa v podnikoch uplatňujú dlhšiu dobu a dochádza k nim vtedy, keď organizácia dosiahne bod, v ktorom jej výrobné náklady začnú klesať, a to sa v zásade deje v prípade hromadnej výroby, zatiaľ čo k úsporám z rozsahu dôjde, keď organizácia vyrába viac druhov výrobkov a v dôsledku toho sa jeho výrobné náklady začínajú znižovať.
Oba sú koncepty ekonomiky. A obaja sú veľmi užitočné pre podnikanie, ktoré chce rásť a lepšie slúžiť svojim zákazníkom.
- K úsporám z rozsahu dôjde, keď spoločnosť dosiahne bod výroby, kde sa výrobné náklady už nezvyšujú; skôr sa to zníži. Stáva sa to iba pri hromadnej výrobe.
- Na druhej strane, úspory z rozsahu nastávajú, keď spoločnosť vyrába odrody výrobkov a v dôsledku výroby odrôd výrobkov sa znižujú výrobné náklady.
Úspory z rozsahu sa v podnikaní uplatňujú veľmi dlho. Úspory z rozsahu sú porovnateľne novým prístupom v podnikovej ekonomike a stratégii. Oba uľahčujú znižovanie výrobných nákladov pre podniky. V tomto článku si podrobne prejdeme každý z týchto pojmov a potom medzi nimi urobíme komparatívnu analýzu.
Úspory z rozsahu vs úspory z rozsahu infografiky
Kľúčové rozdiely
- Úspory z rozsahu sa týkajú zvyšovania výrobných jednotiek. Úspory z rozsahu spočívajú v zvyšovaní rozmanitosti výroby.
- Úspory z rozsahu pomáhajú spoločnosti zistiť priemerné náklady na jednotku a potom postupne zvyšovať množstvo, kým priemerné náklady na jednotku nedosiahnu minimum. Úspory z rozsahu spočívajú v využití infraštruktúry na zníženie priemerných nákladov na jednotku.
- Úspory z rozsahu sa sústreďujú iba na jeden typ produktu. Úspory rozsahu sa sústreďujú na odrody výrobkov.
- Ekonomika rozsahu závisí viac od výrobnej kapacity jedného produktu. Ekonomika rozsahu závisí viac od infraštruktúry spoločnosti na výrobu viacerých produktov pod jednou hlavou.
- Ekonomika rozsahu je pomerne starý pojem. Ekonomika rozsahu je pomerne nový koncept.
Porovnávacia tabuľka
| Základ pre porovnanie | Úspory z rozsahu | Úspory z rozsahu |
| 1. Význam | To šetrí výrobné náklady po určitom bode. | To tiež šetrí výrobné náklady, ak spoločnosť vyrába rôzne výrobky. |
| 2. Znižuje náklady na | Jeden produkt. | Viaceré produkty. |
| 3. Je to o | Hromadná výroba jedného druhu produktu. | Výroba viacerých produktov v rámci jednej operácie. |
| 4. Zníženie z dôvodu | Hromadná výroba. | Odrody vo výrobe. |
| 5. Starý / nový | Pomerne starý koncept a používa sa všade. | Pomerne nový koncept a v poslednej dobe ho využívajú podniky. |
| 6. Stratégia pozadu | Štandardizácia produktu. | Diverzifikácia výrobkov. |
| 7. Použitie | Obrovské množstvo zdrojov, pretože výroba prebieha hromadne. | Oveľa menej zdrojov, pretože v rámci jednej operácie sa vyrobí viac produktov. |
| 8. Príklad | Výroba jedného typu smartfónov v obrovských množstvách. | Výroba viacerých potravín s použitím rovnakých zdrojov. |
Záver
Ako firma môže byť pochopenie a použitie oboch týchto postupov prospešné. Je ale lepšie, že ako podnik týchto dvoch opatrne používate. Musíte vedieť, kde využiť úspory z rozsahu a kde využiť úspory z rozsahu.
Ak už predávate 5 produktov pod hlavičkou svojej spoločnosti, snaha dosiahnuť úspory z rozsahu nie je múdre rozhodnutie. Namiesto toho by v takom prípade, ak sa rozhodnete pre úspory z rozsahu, bolo by to múdrejšie. Zároveň, ak viete, že ako spoločnosť spočíva vaša hlavná sila vo výrobe iba ďalej
Produkt, ktorý chce dosiahnuť úspory z rozsahu na zníženie priemerných nákladov na jednotku, nie je opatrný. Musíte vedieť kedy a musíte vedieť čo.
