Čo je minimálny životaschopný produkt (MVP)?
Minimálny životaschopný produkt (MVP) je konkrétna verzia produktu, ktorá poskytuje dostatočné funkcie pre spokojnosť skorých zákazníkov na účely zhromažďovania výhradnej spätnej väzby od zákazníkov vytvorenej pre správny vývoj produktu v budúcnosti podľa požiadaviek zákazníka pri porovnateľne nižších nákladoch ako vývoj produktu. nový produkt s nežiaducimi funkciami, ktorý vedie k zvýšeniu nákladov a riziku zlyhania v dôsledku nesprávneho predpokladu.
Vysvetlenie
Pojem minimálny životaschopný produkt (MVP) vytvoril a zaviedol v roku 2001 Frank Robinson. Ďalej ju popularizovali Steve Blank a Eric Ries. Možno to tiež chápať ako uskutočnenie analýzy trhu vopred. Program MVP má dostatok funkcií na efektívne nasadenie produktu a nenecháva šancu na ďalšiu dokonalosť. Produkty sa nasadzujú pre konkrétnu podskupinu zákazníkov, ako sú napríklad začínajúci používatelia, ktorí majú väčšiu pravdepodobnosť skutočnej spätnej väzby a rozumejú vízii produktu od prvotného prototypu.
Účel
- Pomáha pri urýchľovaní učenia. Pri zlyhaní počiatočného úspechu produktu pomáha MVP pri určovaní úskalí produktu a urýchľuje proces učenia sa pre vývoj robustného a životaschopného produktu.
- Minimum životaschopného produktu pomáha pri znižovaní zbytočného času stráveného pri výrobe produktu. Poskytuje vopred signál o potrebných zlepšeniach, čo pomáha pri zvyšovaní efektivity výroby.
- Minimálny životaschopný produkt (MVP) ustanovuje schopnosť staviteľa vytvárať produkty a zdôvodňovať ich požiadavky. Schopnosť staviteľa sa zlepšuje pomocou MVP.
- Spoločnosť MVP predpokladá rýchle vybudovanie značky, pretože akékoľvek chyby na produkte sa začnú riešiť v počiatočnej fáze bez toho, aby sa dostali k masám. Preto je na trhu dodávaná vylepšená verzia produktu, ktorá si ešte viac upevňuje jeho dobrú vôľu a popularitu.
- Na zlepšenie veľkej výroby tovaru sú potrebné minimálne zdroje a ponuka sa včasným zákazníkom pošle.
Charakteristiky
- Spätná väzba je poskytovaná s minimálnym životaschopným produktom, ktorý slúži ako pomôcka pre budúci vývoj každého produktu.
- Má uspokojivú hodnotu, za ktorú sú ľudia ochotní kúpiť alebo ho použiť na začiatku trhu.
- Pomáha pri udržiavaní tých, ktorí si produkt osvojili včas, preukázaním dostatočných budúcich výhod. Môže posúdiť želania a preferencie zákazníkov podľa toho, ako a kedy produkt používajú.
Minimálne príklady realizovateľných produktov
- Airbnb - Na začatie podnikania využili vlastný byt. Detailná interakcia s prvými zákazníkmi im pomáha získať cenné informácie o tom, čo si želajú, a o tom, že ľudia môžu skutočne bývať v iných apartmánoch za lacnejšiu cenu, ako keby boli v hoteli, vďaka čomu je pri spustení Airbnb, ktoré je nafukovacím lôžkom, a raňajkách. .
- Groupon - Andrew mason založil webovú stránku s názvom point, ktorá poskytovala platformu na zhromažďovanie ľudí, aby splnili konkrétnu úlohu, ktorú nemôžu robiť sami. Web ale nejako nezískal na sile, a tak sa rozhodol vyskúšať niečo iné s rovnakou doménou a založil si prispôsobený blog WordPress s názvom Daily Groupon a začal zverejňovať príspevky.
Prvky
- Funkčnosť - Funkcie nastavené v MVP by mali byť zákazníkom jasné. Sada funkcií / funkcií ponúkaných zákazníkom by mala slúžiť na poskytovanie jednoznačnej hodnoty pre zákazníka.
- Spoľahlivosť - na dosiahnutie štandardu kvality produktu by sa malo vykonať dôkladné testovanie. To pomáha pri vytváraní väčšej spoľahlivosti zákazníkov pre výrobky vyrábané v budúcnosti.
- Dizajn - Dizajn MVP musí byť jedinečný a mal by vyhovovať najvyššiemu štandardu kvality.
- Použiteľnosť - Používanie MVP nesmie byť zložité a malo by mať intuitívnu povahu.
Prečo zostaviť MVP?
Funguje ako stredný bod medzi skoršími fázami vývoja produktu a jeho konečnou fázou. Definuje smer, ktorým bude mať výrobok formu. Stáva sa jednou z najdôležitejších etáp v celom cykle výskumu a vývoja produktu. Predpokladané ciele a približné očakávania dostávajú fyzickú podobu prostredníctvom vývoja minimálneho životaschopného produktu. Keď sa do procesu vložia skutočné údaje, prichádza na rad program MVP. MVP je komplexný test reálnej situácie na trhu so start-up produktmi na jeho základnej úrovni. Pomáha budovať interakciu s cieľovým publikom a upútať pozornosť potenciálnych zákazníkov a uspokojiť ich potreby.
Minimálny životaschopný produkt vs prototyp
Rozdiel medzi prototypom a minimálnym životaschopným produktom je dosť neurčitý a všeobecne závisí od kontextu, v ktorom sa oba používajú. MVP je typ funkčného prototypu, ktorý sa používa špeciálne pre trh na pochopenie vyhliadok spotrebiteľa a jeho reakcií na produkt. Používa sa na porovnanie odozvy spotrebiteľov v porovnaní s konkurenčnými výrobkami. Prototyp je zároveň neinteraktívna verzia MVP, ktorá je navrhnutá tak, aby pochopila, čo, kde, ako a prečo študovať produkt. Tvorí obrys produktu a spravidla sa nedistribuuje veľkej časti spotrebiteľov, je obmedzený na niekoľko jedincov.
Výhody
- Úspora času - koncept MVP pomáha pri získaní skorého prístupu k spätnej väzbe od zákazníkov a vo výsledku organizácia začne vo veľmi skorej fáze vyvíjať vycibrenú verziu tohto produktu.
- Úspora peňazí - Aby sa minimalizoval rozpočet a prekročenie výdavkov je jednou z najväčších výziev pre vývoj produktu alebo softvéru, pomáha spoločnosti MVP dosiahnuť rovnaké.
- Rýchla kontrola životaschopnosti produktu - Produkt sa podrobuje dôkladnej kontrole nasadením programu MVP, ktorý pomáha pri skúmaní výkonu produktu v reálnych trhových podmienkach.
- Lepšie pochopenie cieľového publika - S pomocou MVP možno lepšie pochopiť, čo cieľové publikum chce a čo si myslí o konkrétnom segmente.
Nevýhody
- Vyžaduje si veľa prvotnej práce, aby ste získali spoľahlivú spätnú väzbu od zákazníkov. Rôzne vydania produktov si vyžadujú vývojové úsilie, ktorého vykonanie by mohlo byť zdĺhavou úlohou.
- Na základe spätnej väzby zákazníka je potrebné pracovať na viacerých revíziách. To môže chvíľu trvať a zvýšiť úsilie, aby bol produkt hotový v prirodzenom poradí.
- Vlastnosti sú všeobecne zásadné. Pri malých a častých vydaniach produktu je potrebné venovať veľkú pozornosť.
- Funkčnosť je potrebné niekoľkokrát prehodnotiť, aby sa dosiahlo prispôsobených potrieb na základe spätnej väzby zákazníka.
