Príklady nákladov na príležitosť
Cena príležitosti je výhoda, ktorú jednotlivec stráca, keď si vyberie jednu možnosť namiesto inej možnosti. Jednoduchým príkladom nákladov na príležitosť je predpokladať, že osoba má Rs. 50000 v ruke a má možnosť ponechať si ich pri sebe doma alebo vložiť do banky, ktorá bude generovať úrok 4% ročne, takže teraz sú náklady na prípadné ponechanie peňazí doma Rs. 2000 ročne oproti banke.
Nasledujúce príklady nákladov na príležitosť poskytujú prehľad najbežnejších nákladov na príležitosť.
Top 7 príkladov nákladov na príležitosti
- Promócie verzus plat
- Zásoby verzus hotovosť
- Školenie Prázdniny versus
- Výplata dlhu verzus výdavky na sociálne zabezpečenie vládou
- Podnikanie verzus stabilná práca
- Predaj akcií teraz a o 2 mesiace neskôr
- Investovanie do akcií alebo vyššieho stupňa
Poďme pochopiť tieto príklady podrobne:

Príklad č. 1 - Promócie verzus plat
Osoba menom X v súčasnosti pracuje v spoločnosti a čerpá nejaký plat. X získava možnosť maturovať po dobu 2 rokov, ale preto musí zo svojej práce odísť. Ak nepôjde na maturitu, náklady na príležitosť budú vyšší stupeň plus dodatočný plat, ktorý by kvôli tomuto titulu mohol získať. Na druhej strane, ak sa rozhodne pre prácu, potom náklady na príležitosť budú 2 roky platu, ktorý je potrebné vopred minúť.
Príklad # 2 - Sklad versus hotovosť
Povedzme, že na svojom bankovom účte máte 50 000 dolárov, ktoré ihneď nepotrebujete. S touto hotovosťou môžete mať veľa možností. Napríklad si môžete nechať iba túto hotovosť alebo môžete tieto peniaze investovať do akcií. Povedzme, že keby ste rozumne investovali tieto peniaze do nejakých dobrých akcií a po roku by sa z 50 000 stalo 60 000 dolárov. Na druhej strane, pokiaľ tieto peniaze nebudete investovať do hotovosti, budú nečinné, náklady na vašu príležitosť budú predstavovať rozdiel medzi 60000 a 50000, tj. 10 000 dolárov
Príklad č. 3 - Prázdninové verzus školenia
Vaša škola oznámila prázdniny. Konečne máte šancu ísť na sviatky na ďalší 1 mesiac. Ale zrazu ste zistili, že je naplánovaný tréning vašich obľúbených športov, ktoré nechcete vynechať. Ak teda idete na dovolenku, potom vašim tréningovým príležitostiam bude chýbať školenie a ak zostanete trénovať, potom si školenie a školenie dovolenky užívajte.
Príklad č. 4 - Splácanie dlhu verzus výdavky na sociálne zabezpečenie vládou
Vláda krajiny pripravuje rozpočet. Má určitý prebytok, ktorý je možné použiť na splácanie dlžníka, a ktorý sa môže použiť na zavedenie niektorých systémov sociálneho zabezpečenia pre občanov, napríklad dotácií. Ak by namiesto systému sociálneho zabezpečenia splatil svoj dlh, potom by sa to klasifikovalo ako náklady príležitosti pre jeho občanov.
Príklad č. 5 - Podnikanie verzus stabilná práca
Máte stálu prácu s dobrým príjmom, ale vašou vášňou je založiť si vlastný podnik, ktorý si vyžadoval odchod z doterajšieho zamestnania, a na začiatku podnikania musíte minúť veľa peňazí. Máte obe možnosti. Ak si namiesto založenia nového podniku vyberáte stále zamestnanie, potom vašimi nákladmi na príležitosť nebude mať prácu, ktorú ste chceli, a možno úspech vďaka novému podnikaniu. Ak začnete podnikať, nákladom príležitosti by bola stabilná práca a výplata z nej.
Príklad č. 6 - Predaj akcií teraz a o 2 mesiace neskôr
Máte akcie spoločnosti v hodnote 5 000 dolárov. Uvažujete o predaji týchto akcií teraz alebo počkáte ďalšie 2 mesiace. Povedzme, že po 2 mesiacoch by akcie mali hodnotu 6 000 dolárov. Ak teraz akcie predáte, náklady na vašu príležitosť by boli 6000 - 5 000 = 1 000 dolárov, ktoré by ste mohli získať, ak by ste čakali ďalšie 2 mesiace.
Príklad č. 7 - Investovanie do akcií alebo vyššieho stupňa
Máte 20 000 dolárov, v ktorých uvažujete o investovaní do akcií nejakej spoločnosti, alebo môžete tieto peniaze investovať do získania vyššieho titulu na dobrej univerzite. Ak investujete do akcií, potom by vaše náklady na príležitosť boli vyššie tituly a vyšší plat kvôli titulu. Ak však investujete vo vyššej miere, potom by vaše náklady príležitosti boli ziskom z týchto akcií.
Príležitostný praktický príklad (IBM získava Red Hat)
V októbri 2018 spoločnosť IBM oznámila, že získa Red Hat v celkovej hodnote dohody 34 miliárd dolárov. Red Hat je softvérová spoločnosť s otvoreným zdrojovým kódom, ktorá sa pohybuje hlavne na cloudovom trhu. IBM sa snaží dlhodobo posilňovať svoje cloudové podnikanie a táto akvizícia by sa mohla ukázať ako rozhodujúci bod v jej stratégii. Akcionári spoločnosti Red Hat získajú touto dohodou 190 dolárov za akcie spoločnosti Red Hat. Nižšie je uvedená súvaha spoločnosti IBM podľa výročnej správy za rok 2018:

Zdroj: www.ibm.com
Ako vidíme, vo svojich knihách majú hotovosť a ekvivalenty okolo 11,4 miliárd dolárov. Vydávajú tiež dlh za zaplatenie tejto dohody. Namiesto toho mohli tieto peniaze použiť na výplatu dividend svojim akcionárom alebo na otvorenie nového centra pre výskum a vývoj. Príležitostnými nákladmi pre akcionárov IBM teda bude táto dividenda alebo zisk z nejakého nového centra pre výskum a vývoj, ak by IBM túto dohodu neurobila.
Záver
Cena príležitosti je veľmi dôležitý pojem, ak chce jednotlivec / spoločnosť uvažovať racionálne medzi možnosťami. Pri tejto stratégii si môže firma myslieť, čo predchádza s výberom možnosti. Spoločnosti používajú tento koncept pre akýkoľvek kapitál alebo investičné rozhodnutie pri výpočte „nákladov na kapitál“. Na základe vyššie spomenutých príkladov môžete pochopiť, čo to znamená a ako je možné pri rôznych scenároch zvoliť medzi možnosťou.