Definícia kontroly rizika
Kontrola rizika v zásade znamená hodnotenie a riadenie záležitostí podniku spôsobom, ktorý zistí a zabráni podniku v zbytočných pohromách, ako sú riziká, zbytočné straty atď., Ktoré sa môžu vyskytnúť.
Na analýzu rizika spojeného s obchodným subjektom by sa mali podniknúť tieto kroky:
- Primárnym krokom je analýza podnikateľského prostredia, v ktorom podniká.
- Potom analyzujte možné okolnosti, ktoré by mohli ovplyvniť obchodné aktivity, či už sú nepriaznivé alebo priaznivé, nazývané riziká.
- Potom je potrebné zistiť opatrenia, ktoré je možné uplatniť na kontrolu, alebo sa im nedá úplne zabrániť alebo ktorá sa dá úplne kontrolovať, aby sa minimalizoval ich účinok.
Ako to funguje?
Ako bolo vysvetlené vyššie, včasná analýza všetkých možných okolností, ktoré by mohli mať vplyv na obchodné činnosti, mohla podnik ľahko riadiť obchodné záležitosti takým spôsobom, aby bol maximalizovaný výnos pre akcionárov spoločnosti. Primárnym krokom každého podnikania k dlhodobému úspechu je posúdenie rizika a nielen jeho vyhodnotenie je postačujúce. Prvým krokom je implementácia opatrení, ktoré by mohli tieto riziká kontrolovať.
Príklad riadenia rizík
- Predpokladajme, že spoločnosti ABC Inc. a XYZ Inc. majú rovnakú výrobnú jednotku, v ktorej vyrábajú jednotky mobilných telefónov. Spoločnosť ABC Inc. primerane vymenovala a poverila prácu oddelením controllingu, aby vyhodnotila riziká spojené s obchodnými činnosťami. Naproti tomu spoločnosť XYZ Inc. nemá žiadny typ oddelenia a riadi riziká, ktoré sa v nich vyskytnú.
- Kontrolné oddelenie spoločnosti ABC Inc. informovalo rozhodovací výbor o udalosti, že v nasledujúcich 20 dňoch môže nastať nedostatok surovín, ktoré používajú vo svojich výrobných jednotkách, čo by mohlo mať za následok celkovú stratu 50 000 000 dolárov podniku, na druhej strane spoločnosť XYZ Inc. žiadny takýto tím nemá.
- Po analýze základov vytvorila spoločnosť ABC Inc. dostatočné zásoby na také obdobie, aby nedošlo k prerušeniu výrobného procesu. Spoločnosť XYZ Inc. v tejto situácii stále nemá žiadny takýto nápad. Teraz, v tejto situácii, analýzou a kontrolou alebo správnym plánovaním spoločnosť ABC Inc. ušetrila pomyselnú stratu 50 000 000 dolárov, ktorú by podnik utrpel. Na druhej strane, výrobný proces spoločnosti XYZ Inc. o takejto situácii ani len netuší a utrpel obrovskú stratu kvôli takým rizikám, ktoré bolo možné kontrolovať a minimalizovať.
Stratégie pre kontrolu rizík
Ďalším krokom po analýze obchodných rizík je uplatnenie takých opatrení, ktoré kontrolujú tieto riziká:
- Je vyhnúť sa takej situácii alebo procesu, ktorý by v konečnom dôsledku mohol viesť k takej rizikovej situácii známej ako metóda vyhýbania sa.
- Ak nie je možné kontrolovať všetky spojené riziká, potom by sa v tejto situácii mali činnosti podniku riadiť a prevádzkovať na takej úrovni, na ktorej by sa mal minimalizovať účinok, ktorý sa nazýva eliminačná metóda.
- Ak riziká nie je možné kontrolovať alebo riadiť, potom v takejto situácii môže byť takáto činnosť tiež zverená niekomu externe a mohla byť zastavená v podniku, aby sa zvládlo riziko známe ako metóda outsourcingu.
- Najmenej používaná metóda funguje tak, ako je, čo znamená, že sa podnik pripravuje na zvládnutie situácií, keď už nastanú, či už vyústia do zisku alebo straty.
Aký prínos má kontrola rizika pre podnikanie?
- Poskytovaním maximalizácie výnosov akcionárom spoločnosti riadením týchto rizík podnik vytvára alebo sa teší z hodnotového podielu na podiele podniku na trhu.
- Ak má podnik dobrý tím na analýzu a kontrolu vplyvov rizík, potom by sa mohol ľahko udržať v nepriaznivej situácii, ktorá sa môže v budúcnosti vyskytnúť, a minimalizovať straty, ku ktorým by v dôsledku týchto rizík mohlo dôjsť.
Dôležitosť
Každý podnik má určité riziká, v ktorých účtovná jednotka funguje okrem týchto; existujú niektoré prírodné riziká, ktoré sa nedajú kontrolovať, ale dá sa im zabrániť, aby sa minimalizovali ich účinky. Správna analýza rizík a prijatie vhodných politík týkajúcich sa týchto rizík pomáha účtovnej jednotke dosiahnuť jej motto a ciele, čo nepriamo zvyšuje trhovú hodnotu a udržuje jej životaschopnosť v prípade akýchkoľvek takýchto rizík a pomáha ľahkému fungovaniu podniku. Bolo vidieť, že vo veľkých alebo renomovaných organizáciách, ktoré sú globálne etablované, riadili dobrý tím týkajúci sa analýzy a kontroly týchto rizík.
Kontrola rizika vs. riadenie rizika
- Kontrola rizika je prvou fázou v porovnaní s riadením rizika. Inými slovami, ak riziká spojené s podnikaním nie je možné následne úplne riadiť, riadenie rizík minimalizuje vplyv týchto rizík a maximalizuje výstup a zisky podniku.
- Kontrola rizika je neoddeliteľnou súčasťou riadenia rizika. Inými slovami, riadenie rizika má v porovnaní s kontrolou rizika širší rozsah.
Záver
Na záver možno povedať, že hrá zásadnú úlohu v úspechu každého obchodného podniku, čo znamená dosiahnuť ciele a zámery podniku a prevádzkovať obchodné činnosti podľa plánu. Je potrebné analyzovať vplyv rôznych druhov rizík a predchádzať alebo minimalizovať vplyv týchto rizík na podnikanie. Dá sa ľahko povedať, že či už je podnik na akejkoľvek úrovni, správne hodnotenie a riadenie rizík spojených s obchodnými činnosťami je tiež významným krokom, ktorý pomôže každému obchodnému podniku dosiahnuť jeho cieľ.
