Čo je to obchodná štruktúra?
Podniková štruktúra sa týka typu usporiadania, ktoré chce investor vložiť pred začatím podnikania, a primárne závisí od typu založenia podniku, prevzatej zodpovednosti a daňových stimulov.
Typy obchodnej štruktúry
# 1 - Jediné vlastníctvo
- Keď jednotlivec úplne vlastní firmu, môže ísť o štruktúru jediného vlastníctva. V tejto štruktúre nie je podnik samostatnou právnickou osobou. Takže zisk z podnikania je spojený s osobným príjmom jednotlivca a podľa toho zdanený.
- Výhodou je, že ak ste v podnikaní dosiahli stratu a z iných zdrojov ste dosiahli zisk, potom táto strata bude schopná znížiť zdaniteľný príjem a budete môcť využívať daňový štít. To je veľká výhoda. Vzhľadom na to, že podnik a osoba nie je samostatným subjektom.
- Veritelia podniku sa teda stanú veriteľom vlastníka a akákoľvek pohľadávka, ktorá nebude uspokojená z majetku spoločnosti, bude potom vymožená z osobného majetku majiteľa.
- Akékoľvek právne kroky vedené v oblasti podnikania budú mať priamy vplyv na majiteľa a jeho osobné vlastnosti. Získať financovanie pre podnik Sole je tiež ťažké, pretože inštitúcie nemajú dôveru v požičiavanie peňazí. Riziko nesplácania je vo vlastníctve spoločnosti Sole vždy vysoké.
# 2 - Partnerstvo
Štruktúra partnerstva sa prijíma, ak má podnik niekoľko investorov. Existujú hlavne dva typy štruktúr partnerstva:
1) Všeobecné partnerstvo
Štruktúra generálneho partnerstva je niekoľko majiteľov firmy a každý vlastník sa jej aktívne zúčastňuje. Všetky rozhodnutia o raste, expanzii a udržateľnosti prijímajú všetci spoločne. Zodpovednosť podniku teda zdieľajú aj všetci partneri.
2) Komanditná spoločnosť
- Štruktúra komanditného partnerstva zahŕňa komanditných aj komplementárov. Generálni partneri sú tí, ktorí rozhodujú, a komanditisti sa správajú ako investori. Nie sú súčasťou rozhodovacieho výboru. Komanditisti teda nemajú žiadnu zodpovednosť voči podnikaniu a jediné riziko, ktoré majú, je riziko ich kapitálu.
- Štruktúra partnerstva je časovo náročnejšia ako vlastníctvo spoločnosti Sole, pretože sa jedná o množstvo legálnych diel a ich stanovenie je nákladné. Štruktúra partnerstva má výhodu. Na úrovni partnerstva sa neúčtuje žiadna daň, čo znamená, že spoločnosť neplatí žiadnu daň, takže zisky sa distribuujú partnerom a tí platia daň na osobnej úrovni. Neexistuje dvojité zdanenie, ktoré sa platí jednorazovo na obchodnej a osobnej úrovni.
# 3 - Spoločnosť
- Spoločnosť je najkomplexnejšia obchodná štruktúra. Takto vzniká väčšina veľkých organizácií. Najdôležitejšou vlastnosťou spoločnosti je, že účtovná jednotka a vlastníci sú samostatní. To obmedzuje pohľadávky veriteľov na samotné podnikanie. Takže osobný majetok majiteľa nebude v prípade zlyhania podnikania ohrozený.
- Spoločnosť môže vydávať akcie, spoločné aj prioritné. Spoločnosť nemá zrelosť, je to samostatná entita a trvá večne. Ak akcionár zomrie, potom môžu byť akcie prevedené na iných.
- Zakladanie spoločností je skutočne nákladné, pretože sú kótované na burzách a vyžadujú množstvo právnických diel, ako je založenie predstavenstva, výber upisovateľov a ďalšie usporiadania.
- Začlenenie požiadavky na zverejnenie je príliš vysoké, takže riziko úniku myšlienky je obrovské.
- Najdôležitejšou nevýhodou spoločnosti je dvojité zdanenie. Daň z príjmov právnických osôb sa účtuje organizácii osobitne a pri vyplácaní dividend akcionárom sa účtuje aj daň z dividend. To teda vytvára obrovský vplyv na osobný príjem majiteľov.
- Fundraising je pre spoločnosť mimoriadne ľahký, pretože existuje niekoľko zdrojov, pomocou ktorých môže spoločnosť získavať finančné prostriedky, a inštitúcie získavajú dôveru vo financovanie korporácií, pretože sú štrukturálne veľké a pred založením spĺňajú zákonné povinnosti.
Vlastnosti podnikovej štruktúry
- Malo by to byť jednoduché, aby účastníci spoznali, čo sa deje, a aby sa znížila pravdepodobnosť podvodu. Jednoduchá štruktúra priťahuje jednotlivcov, ktorí skúmajú spoločnosti a plánujú investovať. Malo by to byť teda transparentné a jednoduché.
- Etika by mala byť silná, v organizácii by mali platiť jasné pravidlá týkajúce sa správnych postupov, ktoré treba dodržiavať
- Hierarchia by nemala byť príliš komplikovaná. Vždy by mal existovať spôsob, ako sa zamestnanci môžu dostať k vrcholovému manažmentu.
- V mzdových štruktúrach bežných zamestnancov a vyššieho manažmentu by nemal byť príliš veľký rozdiel.
- Je potrebné dbať na dobrú starostlivosť o zamestnancov. Dobrá organizácia je známa svojím správaním k zamestnancom.
- Kľúčom je prispôsobivosť. Dobrá obchodná štruktúra by mala byť otvorená zmenám. Mal by byť schopný prispôsobiť sa meniacemu sa prostrediu.
Záver
- O obchodných štruktúrach sa rozhoduje na základe potreby, ktorú uvádza vlastník. Každá štruktúra má samostatné výhody a nevýhody, ktoré by ste mali mať na pamäti pred výberom. Neexistuje jediná najlepšia štruktúra, ktorú by si vlastník mohol zvoliť.
- Keď majiteľ začne sám, potom môže začať ako samostatný podnik a pomaly prejsť k partnerstvu. Na svete existuje niekoľko firiem, ktoré sú registrované v rôznych štruktúrach a slúžia rôznym potrebám.
